252.2702 Verantwortungsvolle Mitarbeitende - Ein Glücksfall? NEU

Von Führungskräften oder auch Kolleg:innen ist immer wieder zu hören, dass Mitarbeitende „zu wenig Verantwortung“ im Rahmen ihrer Arbeit übernehmen – ein Problem, welches zumindest Abläufe erschwert, für Unzufriedenheit sorgt und zu Überlastung von Kolleg:innen führt. Damit ist gleichzeitig die Annahme verbunden, dass die Ursachen in der Persönlichkeit der entsprechenden Person liegen und somit die Möglichkeiten für Veränderung begrenzt sind.
Tatsache ist aber, dass sich hinter dem Thema „Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeitenden“ sehr unterschiedliche Aspekte und Ursachen verbergen und die mangelnde Verantwortungsübernahme ein Hinweis ist, dass an anderer Stelle im Unternehmen systemische Wirkprinzipien zu wenig Beachtung finden.
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte jeder Ebene. Es geht darum, das Verständnis für das Themenfeld auf die ursächlichen Zusammenhänge auszuweiten, damit Sie entscheiden können, für welche der angeschnittenen Inhalte in Ihrem Kontext vertiefende Schritte unternommen werden können.

Inhalte:
Verantwortungsbewusstsein – was wollen und was meinen wir damit wirklich?
Der Mensch als Privatperson und der Mensch als Mitarbeiter:in
Die „Reifestufen“ des Open System Model®
Der Ermöglichungsrahmen für die Übernahme von Verantwortung
Zugehörigkeit
Sicherheit
Funktionsklarheit
Führung, Ausrichtung, Referenzrahmen
Fördern und Fordern – Klarheit und Bewusstsein schaffen für die Kompetenzentwicklung
Erste Praktische Schritte in bestehenden Strukturen
Belohnungs- und Anreizsysteme überdenken